martes, 2 de marzo de 2010
lunes, 1 de marzo de 2010
CHINA; UN GIGANTE DE OPORTUNIDADES
Con el establecimiento de las relaciones diplomáticas entre Costa Rica y China en 2007, ambos países han venido trabajando en la construcción de mecanismos para fortalecer las relaciones comerciales entre ambos países. Desde entonces, en el Ministerio de Comercio Exterior (Comex) en conjunto con diversas instituciones públicas, nos dimos a la tarea de negociar un Tratado de Libre Comercio (TLC) entre Costa Rica y China que promoviera las oportunidades de negocios con ese país asiático.
A pocos días de celebrar en Costa Rica la próxima ronda de negociaciones, es importante volver a referirse a algunas de las preocupaciones que sectores específicos han venido manifestando en relación con esta negociación y despejar aquellas dudas que todavía se encuentren en el ambiente.
El proceso de fortalecimiento comercial con China se ha llevado a cabo de manera ordenada y transparente. Hace dos años se elaboró un estudio conjunto de factibilidad que determinó la complementariedad económica entre nuestros países y reflejó los retos que una negociación de esta naturaleza, traería al país. Posterior a eso, y después de una profunda evaluación sobre las oportunidades y desafíos, en enero de 2009 se inició formalmente el proceso de negociación, que se ha hecho acompañar por un intenso trabajo de consulta con la sociedad civil y los sectores productivos —más de 150 reuniones debidamente documentadas— además de eventos de difusión pública que han llegado hasta las cabeceras de provincia.
Estos mecanismos de información han sido una herramienta sumamente importante a la hora de aclarar dudas o mitos, como la invasión de productos de mala calidad, propiciada por un eventual TLC. Al respecto, es importante que el consumidor costarricense comprenda que China produce mercancías de alta y baja calidad, con lo cual puede cumplir con toda la demanda. Esto nos obliga a mejorar los mecanismos de verificación y control, así como los procesos productivos, con el objetivo de ser más competitivos en el mercado internacional; pero también permite que personas con menores recursos tengan acceso a muchos bienes a los que no tendrían opción de otra manera. Además, un TLC con China no puede ser un argumento para denunciar lo que ya existe, pues basta con identificar la cantidad de mercancías fabricadas en ese país que se venden ya en nuestras tiendas.
En términos productivos, este acuerdo ofrece muchas oportunidades a los diversos sectores. Además de abrir mercado, es un marco normativo que protege y brinda garantías ante eventuales faltas en materia comercial. Provee mecanismos para solución de controversias, aplicación de salvaguardias, medidas compensatoria y procedimientos de verificación y control. Es un instrumento muy completo que va más allá de simplemente la negociación de aranceles.
En este sentido, cabe destacar que Costa Rica no ha renunciado a utilizar medidas de protección comercial en contra de China, tal y como erróneamente se ha insinuado. Lo que se acordó en el Memorando de Entendimiento sobre el lanzamiento de las negociaciones del TLC con China fue no aplicar ciertas medidas de procedimiento —especiales y transitorias— impuestas por la Organización Mundial del Comercio (OMC) a China, por un plazo de 15 años (2001-2015), en caso de investigación por comercio desleal. Esto significa que de necesitarse una investigación de ese tipo, se realizaría mediante los procedimientos regulares que la OMC aplica a todos los demás países. Adicionalmente, es interesante subrayar que según registros del MEIC, a la fecha en Costa Rica no se tiene ninguna solicitud de investigación por parte de los sectores productivos nacionales, relacionados con malas prácticas comerciales en contra de importaciones de productos chinos a nuestro país.
Finalmente, que China produzca casi de todo, no significa que Costa Rica no tenga posibilidades de colocar sus productos allá. Ese país se ha concentrado en producir para la exportación y no tanto para el consumo local. Por ello, nuestros sectores productivos deben pensar en grande y trascender la mentalidad de los bienes intermedios. Además, nuestros altos estándares de calidad, una fuerza laboral especializada y la capacidad de innovación, nos permitirían suplir importantes nichos de mercado. Con una población de más de 1.300 millones de habitantes, cada vez más interesada en occidente y sus productos, suplir un pequeño barrio en Beijing por ejemplo, significaría grandes ingresos para nuestra economía.
De tal forma, a pesar de algunos argumentos pesimistas, China es una de las economías más prósperas del mundo y con la que todos queremos comerciar. Debemos aprovechar el aumento en el comercio de América Latina con ese país y que la inversión que recibimos en la región está creciendo. Pero para eso es necesario superar los paradigmas ya en desuso y entender que el gigante asiático represente oportunidades reales en un mundo globalizado. Por eso, urge la ruta hacia adelante, ya sin anacronismos y sobre todo, con la consigna de que tenemos la capacidad de competir e innovar.
BANCA DE DESARROLLO: Un empujón desde cero
Edición 73
El camino para hacer que el crédito llegue a los pequeños y medianos empresarios empezó hace poco.
Dólar pierde terreno en economía nacional
Liberalidades económicas
Espacio para analizar los eventos económicos y financieros más importantes
// por Jorge Guardia
Dólar pierde terreno en economía nacional
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Transcribo a continución un comentario de Wilmer Murillo sobre la dolarización (La República 15 Feb, 2010). Es consistente con la tesis esgrimida en este blog de que el colón irá gradualmente ganando terreno en la economía nacional. Dólar se desdibuja en economía nacional • Las carteras financieras muestran una recomposición a favor de la moneda local
Wilmer Murillo
wmurillo@larepublica.net
A partir de noviembre de 2009 la dolarización ha tendido a desdibujarse en la economía nacional.
Desde entonces se ha puesto de manifiesto el menor interés que existe por las inversiones en dólares, un comportamiento que continuaría a lo largo del año.
La dolarización es el proceso por el cual un país adopta el dólar como moneda para su uso en transacciones económicas, oficial o extraoficialmente, cuando los agentes económicos realizan la mayoría de las transacciones internas en moneda extranjera y mantienen principalmente ciertas corrientes o depósitos bancarios.
Este último caso ha sido el de Costa Rica. Pero la historia tiende a cambiar, según expresaron analistas.
Las consecuencias son que las carteras bancarias y en general el ahorro más colonizado permite al Banco Central ejercitar una política monetaria y de tasas de interés más selectiva.
Con la dolarización poco interesa qué haga o deje de hacer la autoridad monetaria con esos instrumentos. En cambio cuando se inicia una colonización, sus medidas afectan más la composición del ahorro y el Central puede usar mejor su arsenal para controlar la liquidez, dijo Carmen Monge Suñol, de INS Valores, Puesto de Bolsa.
Por ello (la desdolarización) los expertos esperan ver más activo al Banco Central este año, usando mejor sus instrumentos monetarios, y si avista presiones inflacionarias es posible que suba los intereses forzando a la gente a ahorrar y consumir menos.
Hace 11 meses las carteras financieras estaban fuertemente posicionadas en dólares. Asimismo, el Banco Central estaba interviniendo fuerte en el techo de la banda ante la apuesta de los agentes económicos a favor de la divisa estadounidense, previendo una caída de las exportaciones, la inversión extranjera y los ingresos por turismo.
“Esto cambió a mediados del año anterior cuando la gente vio la cuenta corriente de la balanza de pagos con un pequeño superávit y que las exportaciones no caían más”, comentó Francisco de Paula Gutiérrez, presidente del Banco Central.
El Central no se amilanó ante el ataque especulativo y blindó la economía a través de acuerdos con el Fondo Monetario que pasaron a fortalecer su posición de reservas, al tiempo que la inflación iba bajando. La gente que apostó al dólar en julio a diciembre pasado perdió dinero, y al valorar esa situación se ha ido dando una recomposición muy fuerte de las carteras financieras para posicionarse en colones.
domingo, 21 de febrero de 2010
COOPEMEX: LA CAIDA DE UN GRANDE
Coopemex: la caída de una grande
Entre 1994 y el 2003 expandió fuertemente sus operaciones, pero en el 2008 empezó su declive
Edición 757El que mucho abarca poco aprieta, dice un conocido refrán.
En 1994 se quedó con Coopehostofa, luego con Coopesantacalina en 1995 y con Coopesantarosa en 1998.
Ese año vendió ¢2.500 millones de su cartera de crédito a tres entidades financieras.
ENTREVISTA CON LUIS LIBERMAN , PROXIMO VICEPRESIDENTE DEL PAIS
“El objetivo fundamental es poner el país a crecer”
El nuevo vicepresidente, Luis Liberman que tendrá la política económica en sus manos habló de los retos con LA REPUBLICA
• Piensa que hay que revisar el encaje, el aval a la banca del Estado y crear un seguro de depósitos
Wilmer Murillo
wmurillo@larepublica.net
El jerarca del sector económico del próximo gobierno, Luis Liberman no piensa en impuestos ni en cerrar de inmediato el déficit fiscal, por considerar que el país apenas está saliendo de una crisis. “Hacerlo ahora haría que la economía crezca más lentamente”, manifestó.
Pese a que reconoció que hay cierto grado de afinidad en el manejo económico, “no sabemos” si se mantendrá don Francisco de Paula Gutiérrez en el Banco Central o quién será el nuevo jerarca de Hacienda.
“Estamos en la formación de un gobierno, y hay tareas previas. Los nombramientos los anunciaremos en un ambiente más tranquilo”, señaló.
¿Será usted el coordinador de la política económica?
Sí, así lo anunció doña Laura.
¿Cree que Costa Rica podrá recibir en la próxima administración el grado de inversión?
Sí, si hacemos bien nuestro trabajo y la situación económica internacional colabora. Bajo condiciones normales deberíamos lograrlo para que los costos del crédito que el país pueda recibir en el futuro sean más bajos y nos faciliten la ecuación.
¿Es por Laura o por la capacidad de pago del país?
Es el país. Nosotros debemos ser coherentes en la política económica. El gobierno debe tener una política estable y de crecimiento serio para que se nos permita recibir ese grado.
¿Se mantendrá “Guti” en el Banco Central?
No lo sabemos. No hemos hablado del tema y procederemos a hacerlo en los próximos días. Estamos en la formación de un gobierno, y hay tareas previas. Los nombramientos los anunciaremos en un ambiente más tranquilo.
¿Quién será el nuevo jerarca de Hacienda?
Nadie ha sido nombrado (del próximo gabinete), excepto doña Laura y los dos vicepresidentes. Formar el nuevo equipo es una tarea para los próximos tres meses.
Sin embargo, ¿habrá continuidad de la política económica?
Tiene que haberla en cierto grado. Somos de ideas similares, aunque habrá más tiempo para enfatizar más algunas cosas. Pero en general el objetivo fundamental es poner el país a crecer y generar buenos puestos de trabajo.
¿Debe esperar el país modificaciones en las políticas, fiscal, monetaria y cambiaria?
Tenemos que ver en qué condiciones llega la economía a mayo. Estamos saliendo de una crisis que el mundo no había visto en 30 años. Esto significa que mes a mes la situación ha ido mejorando, y por eso iremos diseñando una política económica de acuerdo con las condiciones en que se perciba el futuro.
¿Depende el mejoramiento de la economía de lo que ocurra en Estados Unidos?
Es importante por varias razones. Es el país adonde más exportamos bienes, el que más consume nuestros servicios, y de donde vienen los turistas y la inversión. Lo que pase en esa economía afecta a Centroamérica que es un mercado importante para el sector agropecuario e industrial.
¿Qué reformas se impulsarán en relación con el sector financiero?
Hay una serie de leyes presentadas al Congreso y solicitadas a la Sugef que hay que revisar. Tienen que ver con el seguro de depósitos, facilitar la intervención de los bancos para que puedan disponer de activos buenos, en un proceso judicial que los salve y nos los hunda como hasta ahora. La ley actual no es buena. Igualmente hay una propuesta para modificar la Ley Orgánica del Banco Central que ayude a impulsar la emisión de títulos de largo plazo a tasa fija por parte de los bancos e intermediarios financieros del sector vivienda, un sector que deseamos reactivar.
¿Se le asignará importancia al sector vivienda?
Será fundamental. Los títulos de largo plazo que permitan a las financieras, los bancos y mutuales conservarlos a una tasa fija, sin encaje mínimo legal, harán que los costos para el usuario sean reducidos. Para nosotros el sector vivienda es clave porque la construcción crea mucho trabajo y porque la clase media y baja debe tener acceso al financiamiento de su casa, sin que se vea apretada si suben los intereses.
¿Qué harán para reducir los costos de la intermediación?
En esto tienen que ver muchas cosas, desde el encaje, hasta el 8% del impuesto sobre la renta, que en otros países no existe. Se requiere poner a los bancos y entidades financieras a competir más.
¿Qué piensa de una reforma tributaria?
No podemos hablar de poner impuestos en medio de una recesión. Eso no se hace. Primero queremos que la economía crezca y de ese modo lo harán los ingresos fiscales. Al mismo tiempo estudiaremos algunas medidas para evitar la evasión de impuestos y revisar todas aquellas cosas que se pueden hacer sin necesidad de cambiar la ley. Nos vamos a juntar pronto con la Ministra de Hacienda para analizar qué medidas se pueden proponer para movernos rápidamente a cerrar portillos por los cuales se evaden impuestos.
¿Sin impuestos, cómo enfrentará el enorme déficit fiscal?
El déficit es un 3,5% del Producto Interno Bruto. No es ni poco o mucho. Es aceptable y sostenible a lo largo de este año. Si tratamos de cerrarlo en un periodo de lento crecimiento haremos que la economía crezca más lentamente.
¿Capitalizarán al Banco Central?
Vamos a verlo.
¿Cómo harán para sacar la banca para el desarrollo del atascadero?
Hay que sentarse a revisar la ley. Lo que se quiere lograr y lo que dice la ley son cosas incompatibles.
¿Qué piensa del encaje mínimo legal?
Usted no ve ningún país desarrollado que utilice el encaje. Es algo que hace subir los costos de intermediación. Es al final un impuesto a la gente que pide prestado o deposita en los bancos.
¿Qué piensa de las bandas y el tipo de cambio?
Lo que ha dicho el Banco Central; es un proceso para llegar a la flotación administrada, que ya permite independizar la política monetaria de lo que pasa con el tipo de cambio. En esto el país debe avanzar despacio y con buena letra. Esto le dará al Central la oportunidad de ir revisando el esquema hasta el objetivo final, en que los actores económicos puedan operar con un tipo de cambio fluctuando y con suficientes instrumentos a su alcance para protegerse de las fluctuaciones.
¿Se impulsará un seguro de depósito para la banca privada?
Es uno de los requisitos que necesitamos para evitar riesgos sistémicos, cuando un banco entra en problemas. Es un seguro, y como todos los seguros hay que pagar una prima de acuerdo con el nivel del riesgo en que el banco está incurriendo, conforme al nivel de depósitos. Somos de los pocos países que no lo tienen.
¿Cree en el aval del Estado a los bancos públicos?
En algún momento se podría poner a los bancos del Estado bajo un sistema de seguro de depósitos para que tengan que pagar por ese seguro, que en este momento es gratuito. Debido a la solidez de los bancos este no es por ahora un tema de urgente discusión.
¿Impulsará el mercado de capitales? ¿Cómo?
Ese tema es muy importante y tendremos que sentarnos a analizar la ley reguladora del mercado de capitales, porque como están las cosas no vamos a ningún lado. No sé si el problema es de aplicación de la ley, su interpretación o si los funcionarios del Estado no quieren que camine.
El nuevo vicepresidente, Luis Liberman que tendrá la política económica en sus manos habló de los retos con LA REPUBLICA
• Piensa que hay que revisar el encaje, el aval a la banca del Estado y crear un seguro de depósitos
Wilmer Murillo
wmurillo@larepublica.net
El jerarca del sector económico del próximo gobierno, Luis Liberman no piensa en impuestos ni en cerrar de inmediato el déficit fiscal, por considerar que el país apenas está saliendo de una crisis. “Hacerlo ahora haría que la economía crezca más lentamente”, manifestó.
Pese a que reconoció que hay cierto grado de afinidad en el manejo económico, “no sabemos” si se mantendrá don Francisco de Paula Gutiérrez en el Banco Central o quién será el nuevo jerarca de Hacienda.
“Estamos en la formación de un gobierno, y hay tareas previas. Los nombramientos los anunciaremos en un ambiente más tranquilo”, señaló.
¿Será usted el coordinador de la política económica?
Sí, así lo anunció doña Laura.
¿Cree que Costa Rica podrá recibir en la próxima administración el grado de inversión?
Sí, si hacemos bien nuestro trabajo y la situación económica internacional colabora. Bajo condiciones normales deberíamos lograrlo para que los costos del crédito que el país pueda recibir en el futuro sean más bajos y nos faciliten la ecuación.
¿Es por Laura o por la capacidad de pago del país?
Es el país. Nosotros debemos ser coherentes en la política económica. El gobierno debe tener una política estable y de crecimiento serio para que se nos permita recibir ese grado.
¿Se mantendrá “Guti” en el Banco Central?
No lo sabemos. No hemos hablado del tema y procederemos a hacerlo en los próximos días. Estamos en la formación de un gobierno, y hay tareas previas. Los nombramientos los anunciaremos en un ambiente más tranquilo.
¿Quién será el nuevo jerarca de Hacienda?
Nadie ha sido nombrado (del próximo gabinete), excepto doña Laura y los dos vicepresidentes. Formar el nuevo equipo es una tarea para los próximos tres meses.
Sin embargo, ¿habrá continuidad de la política económica?
Tiene que haberla en cierto grado. Somos de ideas similares, aunque habrá más tiempo para enfatizar más algunas cosas. Pero en general el objetivo fundamental es poner el país a crecer y generar buenos puestos de trabajo.
¿Debe esperar el país modificaciones en las políticas, fiscal, monetaria y cambiaria?
Tenemos que ver en qué condiciones llega la economía a mayo. Estamos saliendo de una crisis que el mundo no había visto en 30 años. Esto significa que mes a mes la situación ha ido mejorando, y por eso iremos diseñando una política económica de acuerdo con las condiciones en que se perciba el futuro.
¿Depende el mejoramiento de la economía de lo que ocurra en Estados Unidos?
Es importante por varias razones. Es el país adonde más exportamos bienes, el que más consume nuestros servicios, y de donde vienen los turistas y la inversión. Lo que pase en esa economía afecta a Centroamérica que es un mercado importante para el sector agropecuario e industrial.
¿Qué reformas se impulsarán en relación con el sector financiero?
Hay una serie de leyes presentadas al Congreso y solicitadas a la Sugef que hay que revisar. Tienen que ver con el seguro de depósitos, facilitar la intervención de los bancos para que puedan disponer de activos buenos, en un proceso judicial que los salve y nos los hunda como hasta ahora. La ley actual no es buena. Igualmente hay una propuesta para modificar la Ley Orgánica del Banco Central que ayude a impulsar la emisión de títulos de largo plazo a tasa fija por parte de los bancos e intermediarios financieros del sector vivienda, un sector que deseamos reactivar.
¿Se le asignará importancia al sector vivienda?
Será fundamental. Los títulos de largo plazo que permitan a las financieras, los bancos y mutuales conservarlos a una tasa fija, sin encaje mínimo legal, harán que los costos para el usuario sean reducidos. Para nosotros el sector vivienda es clave porque la construcción crea mucho trabajo y porque la clase media y baja debe tener acceso al financiamiento de su casa, sin que se vea apretada si suben los intereses.
¿Qué harán para reducir los costos de la intermediación?
En esto tienen que ver muchas cosas, desde el encaje, hasta el 8% del impuesto sobre la renta, que en otros países no existe. Se requiere poner a los bancos y entidades financieras a competir más.
¿Qué piensa de una reforma tributaria?
No podemos hablar de poner impuestos en medio de una recesión. Eso no se hace. Primero queremos que la economía crezca y de ese modo lo harán los ingresos fiscales. Al mismo tiempo estudiaremos algunas medidas para evitar la evasión de impuestos y revisar todas aquellas cosas que se pueden hacer sin necesidad de cambiar la ley. Nos vamos a juntar pronto con la Ministra de Hacienda para analizar qué medidas se pueden proponer para movernos rápidamente a cerrar portillos por los cuales se evaden impuestos.
¿Sin impuestos, cómo enfrentará el enorme déficit fiscal?
El déficit es un 3,5% del Producto Interno Bruto. No es ni poco o mucho. Es aceptable y sostenible a lo largo de este año. Si tratamos de cerrarlo en un periodo de lento crecimiento haremos que la economía crezca más lentamente.
¿Capitalizarán al Banco Central?
Vamos a verlo.
¿Cómo harán para sacar la banca para el desarrollo del atascadero?
Hay que sentarse a revisar la ley. Lo que se quiere lograr y lo que dice la ley son cosas incompatibles.
¿Qué piensa del encaje mínimo legal?
Usted no ve ningún país desarrollado que utilice el encaje. Es algo que hace subir los costos de intermediación. Es al final un impuesto a la gente que pide prestado o deposita en los bancos.
¿Qué piensa de las bandas y el tipo de cambio?
Lo que ha dicho el Banco Central; es un proceso para llegar a la flotación administrada, que ya permite independizar la política monetaria de lo que pasa con el tipo de cambio. En esto el país debe avanzar despacio y con buena letra. Esto le dará al Central la oportunidad de ir revisando el esquema hasta el objetivo final, en que los actores económicos puedan operar con un tipo de cambio fluctuando y con suficientes instrumentos a su alcance para protegerse de las fluctuaciones.
¿Se impulsará un seguro de depósito para la banca privada?
Es uno de los requisitos que necesitamos para evitar riesgos sistémicos, cuando un banco entra en problemas. Es un seguro, y como todos los seguros hay que pagar una prima de acuerdo con el nivel del riesgo en que el banco está incurriendo, conforme al nivel de depósitos. Somos de los pocos países que no lo tienen.
¿Cree en el aval del Estado a los bancos públicos?
En algún momento se podría poner a los bancos del Estado bajo un sistema de seguro de depósitos para que tengan que pagar por ese seguro, que en este momento es gratuito. Debido a la solidez de los bancos este no es por ahora un tema de urgente discusión.
¿Impulsará el mercado de capitales? ¿Cómo?
Ese tema es muy importante y tendremos que sentarnos a analizar la ley reguladora del mercado de capitales, porque como están las cosas no vamos a ningún lado. No sé si el problema es de aplicación de la ley, su interpretación o si los funcionarios del Estado no quieren que camine.
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